Conversas difíceis que precisam terminar em acordos claros.
100 MINDS + MINDY
Sua organização sabe o que precisa fazer bem. O desafio é transformar isso em prática todos os dias.
A 100 Minds conecta as prioridades e o conhecimento da sua organização às capacidades humanas necessárias para colocá-los em prática. A MINDY leva esse contexto a situações reais: ajuda a compreender o que está acontecendo, desenvolver critério, praticar como agir e avançar tarefas com apoio de IA.
Conhecimento organizacional. Julgamento humano. Execução potencializada por IA.
O DESAFIO
A lacuna não está no conhecimento. Está na execução.
As organizações já investem em conhecimento, processos, modelos de liderança, desenvolvimento e tecnologia. Mas saber o que fazer não garante que as pessoas consigam agir bem quando o momento chega. Essa lacuna aparece no trabalho cotidiano:
Ajuda a preparar e ensaiar a conversa e depois oferece feedback sobre comportamentos específicos.
Mais clareza, conversas melhores e compromissos mais concretos.
E fazer isso em escala é ainda mais difícil.
Muitas das pessoas que mais precisam de apoio trabalham em turnos, em campo ou em locais diferentes e não podem se afastar da operação por horas para participar de treinamentos tradicionais.
Quem mais precisa de apoio no momento certo costuma ser justamente quem é mais difícil de alcançar.COMO FUNCIONA
Uma parceira para os momentos que importam.
O valor está em conectar tudo em uma mesma situação de trabalho.
A MINDY conecta os critérios da sua organização ao desafio que a pessoa enfrenta, à capacidade que precisa desenvolver e à tarefa que precisa avançar. A prática gera evidências comportamentais; as integrações habilitadas permitem avançar ações com aprovação humana.
A MINDY conecta conhecimento organizacional, julgamento humano e sistemas de trabalho para apoiar as pessoas da dúvida à decisão e à ação, no fluxo de trabalho.
PENSE MELHOR
Contexto + critério
- 01Acesse o conhecimento organizacional relevante.
- 02Conecte a situação aos padrões, políticas, metodologias e ao contexto.
- 03Explore alternativas e suas consequências.
- 04Fortaleça o pensamento crítico e a tomada de decisão. A MINDY não decide pela pessoa.
PRATIQUE ANTES DO MOMENTO DECISIVO
Simulação + feedback
- 01Pratique conversas realistas em tempo real.
- 02Responda naturalmente, sem seguir um roteiro predefinido.
- 03Receba feedback imediato sobre comportamentos observáveis.
- 04Ajuste a abordagem e tente novamente.
TRANSFORME DECISÕES EM AÇÃO
Integração + execução
- 01Transforme o trabalho em entregas concretas: relatórios, registros, planos de ação, acompanhamentos, atualizações e tarefas.
- 02Conecte conhecimento organizacional, critério e sistemas no fluxo de trabalho.
- 03Quando o cliente habilita as integrações e permissões necessárias, a MINDY pode ajudar o trabalho a avançar, com aprovação humana quando necessária.
- 04Gere registros e sinais que tornam o progresso visível.
Da pergunta → ao critério → à ação. Sem sair do fluxo de trabalho.
DUAS EXPERIÊNCIAS. UM ÚNICO FLUXO DE TRABALHO.
Use a MINDY da forma que cada momento exige.
Algumas situações pedem apoio rápido. Outras exigem prática deliberada. A MINDY reúne as duas coisas.
APOIO NO DIA A DIA
WhatsApp · Texto · Voz
MINDY
CONSULTAR
DanielaPosso aprovar uma licença se o pedido chegou após o prazo?
MINDYPode haver uma exceção. Primeiro, verifique o saldo disponível e quem deve aprovar.
Quem precisa aprovar?
PRATIQUE ANTES DO MOMENTO DECISIVO
Web · Avatar interativo
ETAPA 1 DE 5
Pratique com a MINDY em tempo real
UsuárioMINDY, preciso praticar uma conversa difícil com João para dizer que ele não foi selecionado para a vaga interna.
MINDY
Claro. Vou interpretar o João e você participa como líder. Comece quando quiser.
INTELIGÊNCIA ORGANIZACIONAL
Interações do dia a dia podem se transformar em inteligência organizacional.
Sinais antes difíceis de enxergar tornam-se visíveis.
A maioria das organizações conhece os resultados que as pessoas entregam. Poucas conseguem enxergar onde surgem dificuldades antes de os resultados aparecerem. As interações com a MINDY podem revelar dúvidas recorrentes, lacunas de capacidade, pontos de fricção, padrões difíceis de aplicar, práticas realizadas e evolução comportamental. Esses sinais ajudam a fortalecer capacidades, sem reduzir pessoas a uma nota.
EXEMPLO ILUSTRATIVOVISÃO ORGANIZACIONAL
Sinais para decisões
EVOLUÇÃO DE CAPACIDADESEvolução comportamental
+18%InícioSemana 2Semana 4Semana 6
TEMAS MAIS CONSULTADOSNecessidades recorrentes
Feedback
Desempenho
Segurança
Mudança
Menos frequenteMais frequente
Dados fictícios para ilustrar a apresentação dos sinais. Não são resultados de clientes reais.
ORGANIZAÇÕES QUE JÁ TRABALHARAM COM A 100 MINDS
Radomiro Tomic
IMPLEMENTAÇÃO E GOVERNANÇA
Um escopo claro desde o início.
Trabalhar com IA exige clareza sobre quem decide, o que o sistema pode executar e o que precisa de revisão humana.
Conhecimento e acesso
Definimos as fontes autorizadas e os requisitos de acesso e tratamento das informações.
Responsabilidades e aprovação
Definimos com cada organização o que a MINDY pode preparar, quais ações pode executar por meio das integrações habilitadas e o que exige aprovação humana. O escopo é acordado conforme os papéis, as permissões e as responsabilidades de cada processo.
Evidências e acompanhamento
Definimos o que será medido, quem poderá consultar os resultados e a rastreabilidade necessária para avaliar o progresso.
Onde a execução se perde na sua organização?
Conte o que suas equipes precisam fazer melhor. Vamos explorar como a MINDY pode levar essa capacidade ao trabalho cotidiano.